Яркий пример: когда мы переживаем трудный период, например, развод, увольнение с работы, неудачу в бизнесе, болезнь, – друзья начинают давать советы. Для них всё очевидно. Не нужно долго думать: «Эта девушка все равно тебе не подходит. Ты будешь счастливее, поверь. Найдёшь получше».

Они знают правильный ответ, а вы можете его не видеть сквозь боль и страдание, не желая смириться с ситуацией. Но проблема не в реальности. Проблема в том, что желание противоречит действительности и мешает видеть настоящее. То же самое происходит, когда я принимаю решения.

Чем сильнее я хочу, чтобы что-то сложилось определённым образом, тем меньше шансы увидеть правду. Если в бизнесе не все благополучно, я стараюсь признать это публично, рассказать партнёрам, друзьям и сотрудникам. Таким образом, я ничего не скрываю от окружающих, а значит, не буду дурачить и самого себя.

Однажды вы сказали: все, что можно придумать, уже придумано и опробовано. Единственный способ изобрести что-то новое – прийти к этому иррациональным путём и провести кучу экспериментов. Отчасти это превращает идею в товар, а оценка и реализация становятся дефицитом. Как вы понимаете, что идея правильная и может быть воплощена?

Лучшие предприниматели – те, кто умеет продумывать развитие событий в долгосрочной перспективе. Кажется, что некоторые решения на ранних стадиях не стоят большого внимания, но они строят не дома, а укладывают фундамент небоскрёба, по крайней мере, у себя в голове.

Нужно искать того, кто хорошо ориентируется в пространстве, кто понимает, насколько это будет сложно, но не переживает об этом, поскольку любит своё дело, предан ему и готов посвятить ему многие годы. Видеть образ будущего недостаточно. Согласен со Стивом Кейсом, что видение без реализации – это галлюцинация. Но и практики без видения недостаточно.

Ещё, к сожалению, в бизнесе, по крайней мере, высокотехнологичном, требуется большая удача. Влияет всё: правильное место и время, рыночные условия, удачный момент, действия регуляторов. Множество сил управляют тем, как меняются платформы, какие общедоступные ресурсы появляются. Предсказать успешный исход невозможно, а вот провал – вполне.

Можно заметить, что человек вообще не разбирается в том, чем хочет заняться. Или мыслит очень короткими промежутками времени, не будет играть вдолгую.

Как я уже говорил, новых идей нет. Всё уже придумано. Новое появляется из сочетания идеи, исполнения и страсти. Тот же Стив Джобс был визионером и гениальным дизайнером, но не он придумал смартфон.

Сделать смартфон пытались многие. Но лишь у Джобса были очень высокие требования к дизайну, тонкое понимание производственных возможностей и ограничений, умение вдохновить людей и найти ресурсы. Деньги его не заботили – его зарплата в Apple составляла доллар. Он просто хотел увидеть, как идея становится реальностью, и был готов заниматься этим до тех пор, пока не получится.

Это своего рода волшебство… факторов. Джобс сумел поймать подходящий момент, у него была технология и Джони Айви, и кто знает, сколько ещё факторов пересеклись, чтобы всё сложилось.

Немало обстоятельств играло в пользу Джобса, но были и те, что мешали. Например, ему пришлось принять управление Apple, которая в то время была в ужасном состоянии. Бедняга умер от рака поджелудочной железы. Его у нас рано забрали. Подумать только, сколько всего он мог бы ещё создать, что он мог бы сделать для мира. Вероятно, ему было нелегко и в итоге и погубило. Я считаю, нужно быть оптимистом до безрассудства, чтобы преуспеть и продолжать гореть. А ещё действительно разбираться в том, чем занимаешься.

Многие предприниматели предпочитают короткие дистанции – ничего страшного. Только это значит, что они взялись не за своё дело. Выберете себе занятие, которому готовы посвятить не меньше десяти лет – как минимум примерно столько нужно, чтобы добиться пристойного результата. Сам процесс должен доставлять удовольствие, ведь успешный результат не гарантирован.

Чтобы разбираться в своём деле действительно хорошо, нужно сильно его любить и быть готовым посвятить ему много времени, прежде чем получить хоть какую-то отдачу. Считаю, что лучшие созидатели – те, кто настолько хорошо понимают область, в которую входят, чтобы не бояться быть белой вороной. Глубокая страсть заставляет их работать непрерывно. У них есть навыки управления. Они не бросают начатое на полпути, решают проблемы и способны добиваться результата.

Это круто. Я не собираюсь становиться бизнес-ангелом, но все мы имеем дело с похожими людьми в бизнесе или в жизни, идёт ли речь о клиентах, поставщиках, личных отношениях. Нас волнует, будут ли эти отношения долгосрочными? Стоит ли вступать в отношения, если нами хотят воспользоваться? Думаю, это хороший подход к данному вопросу.

Мне потребовалось время, чтобы понять одну вещь: по крайней мере, в технологическом бизнесе в Кремниевой долине лучшие результаты у лучших людей. Просто нужно иметь терпение. Каждый человек, которого я встретил в начале своей карьеры, 20 лет назад, и отметил про себя – этот парень или эта девушка очень крутые. Такие умные, способные, преданные делу и бла-бла-бла, надо подружиться, потусоваться. Потом я на какое-то время забывал о них, а они все почти без исключения достигли высоких успехов. Просто нужно было дать им достаточно времени. Это никогда не происходит так быстро, как хотелось бы, но происходит.

Хочу вернуться к началу нашего разговора и, прежде чем мы закончим, задать ещё несколько вопросов о жизни. Вы, кажется, называете свою философию рациональным буддизмом. Чем он отличается от традиционного буддизма? Каким путём вы к этому пришли?

Рациональность означает, что моя теория не должна противоречить науке. Придётся отказаться от всего, что невозможно верифицировать, подтвердить на опыте. Например, полезна ли медитация? Да. Прояснение сознания – это хорошо? Да. Существует ли базовый уровень осознанности, который скрывает беспокойный ум? Да. Все это я проверил на себе.

Ряд положений из буддизма, которым я следую, опять же проверил на себе или с помощью мысленного эксперимента.

Но утверждения, которые нельзя доказать или проверить, я не принимаю, например, что есть прошлая жизнь, за которую вы расплачиваетесь по закону кармы. Я её не видел, не помню ни одной прошлой жизни. Я не могу в это поверить.

Или говорят: открылась вторая, третья чакра. Не знаю, терминология впечатляющая. Но у меня не было возможности проверить и подтвердить. Если я не могу проверить сам или подтвердить научно, тогда утверждение может быть правдой, а может быть неправдой, но оно не фальсифицируемо, а следовательно, нет оснований рассматривать его как фундаментальную истину.

Вместе с тем я знаю, что эволюция существует. Знаю, что мы развивались, как машины для выживания и размножения. Ещё у нас есть эго, которое заставило нас подняться с земли, чтобы не ели черви, и начать действовать.

Рациональный буддизм означает понимание – внутренняя работа, которую он проповедует, необходима, чтобы стать счастливее и лучше, чувствовать себя более живым и жить настоящим, лучше контролировать эмоции и вообще быть лучшей версией себя.

Я не подписываюсь на что-то мудрёное просто потому, что так написано в книге. Вряд ли я смогу левитировать. Не думаю, что благодаря медитации обрету сверхспособности и тому подобное. Мне ближе попробовать всё, проверить на себе, посмотреть критически, оставить полезное и отказаться от ненужного. Я бы сказал, что моя философия основана, с одной стороны, на эволюции как связующем объяснительном принципе, а с другой стороны – на буддизме, древнейшей, в большинстве случаев проверенной духовной философией о внутреннем мире каждого из нас.

По моему мнению, эти два полюса не противоречат друг другу. Хочу как-нибудь написать статью в блоге о том, как соотносятся положения буддизма, особенно такие, не слишком замысловатые, с симуляцией виртуальной реальности.

Вот что я имею в виду. Если вы верите, что мы живём в виртуальной реальности – а я знаю, некоторые люди поддерживают эту идею, или если вы придерживаетесь буддийского взгляда на мир, с сансарой, нирваной и прочим, в итоге придёте к одним и тем же выводам о том, как следует жить.

Какие сферы в своей жизни вы больше всего хотели бы изменить прямо сейчас и почему?

Хочется меньше быть ограниченным во времени. Хотелось бы научиться быть менее жадным до разных проектов. Как бы это описать… Недавно в Твиттере с кем-то говорил и сформулировал: в календаре должна быть двухфакторная аутентификация.