Loe raamatut: «Последний Агонь. Роман о жизни в лабиринтах семьи и офиса. Книга 2. Квадривиум», lehekülg 2

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА²⁰

Считается, что человек может выбрать несколько ролей в сценарии драмы жизни. Первая – участник, выскакивающий на сцену, и принимающий самое активное участие во всех перипетиях жизненных баталий. Синяки, ушибы, травмы и переломы в этом случае почти неизбежны.

Вторя возможная роль – зритель. Наблюдатель, взирающий на происходящее как бы со стороны, ничем не рискует, кроме того, что может отсидеть себе одно место, а взамен получает приятное возбуждение органов восприятия. Согласитесь, приятно смотреть интересный и хорошо поставленный фильм, даже если знаешь, чем он закончится. Тем более, если тебе за это ничего не будет. Считается, что такая позиция предпочтительней «актера на сцене». Хотя, как мы знаем, фигура «пассивного наблюдения» во многом обманчива. Квантовая физика установила, что присутствие наблюдателя влияет на результат эксперимента, и акт наблюдения является вариантом действия. Почти как у китайцев, которые считали «недеяние» (Wu Wei) – высшей формой действия.

Проблема (sic!) в том, что обычному, рядовому, так сказать, человеку очень сложно оставлять себя в бездействии. Не делать гораздо сложнее, чем делать. Кто пытался бросить курить (или, не дай бог – пить), – понимают, о чем я говорю.

В любом случае, человек – необходимый участник всего того, что происходит в мироздании. Иначе, какой смысл ставить спектакль, если нет зрителей! Ниже по тексту – перечисление всех тех, кто оживляет своим присутствием повествование романа.

ФАМИЛИЯ (ОТ СЛОВА «СЕМЬЯ»):

Ер=ой (Er=oy) – ГГ (главный герой)

Ya’²¹ – alter ego²² ГГ, его женская ипостась

А«дам – сын Ер=ойя

Эрста – средняя дочь Ер=ойя

А-ха – младшая дочь Ер=ойя

Циля Марковна – теща

Родители Ер=ойя

СОТРУДНИКИ YES’CO в ЭНДЛАНДИИ:

Еrro – Президент YesCo

Ар-Си (Ar-Si) – PA²³ Президента

Ка-У – Вице-президент по финансам

Ик – Вице-президент по маркетингу

Денк Нах (Denk Nach)²⁴ – Вице-президент по персоналу

Елдис – бывший сотрудник YesCo в Прибалтике.

Тери (Teri) – Вице-президент по логистике (supply chain – цепочки поставок), затем ВП по коммерции

Аррхи – заместитель Тери

Имо – Вице-президент по IT

Аким Сем’га – подчиненный Тери, Директор складов в ЭндЛандии.

СОТРУДНИКИ YES’CO В РОССИИ (КОМПАНИИ «САМЪ О’ДЕЛКИНЪ» И YES’CO-RUSSIA):

«САМЪ О’ДЕЛКИНЪ»:

Лаки Страйкер (Lucky Striker) – Директор по строительству Фабрик Счастья

Заместитель Директора по строительству Фабрик Счастья.

Финансовый директор конгломерата ФС тяжелой материальности «Самъ О’Делкинъ».

HR директор (по кадрам) конгломерата ФС тяжелой материальности «Самъ О’Делкинъ».

Главный бухгалтер конгломерата ФС тяжелой материальности «Самъ О’Делкинъ».

YES’CO-RUSSIA:

У-Ра (Wu-Ra) – Вице-президент YesCo по России

Ер=ой – Генеральный директор (ген дир) YesCo-Russia

Мани Оцц (Money Ozz) – Финансовый директор

Эримий – Директор по логистике

Незадачливая Директор по непродовольственным товарам, кандидатуру которой зарубила СБ²⁵

Yon (Ион) – Операционный директор

LOLА – Коммерческий директор летучей иллюзорности (продовольственные товары)

Карпа Елеева – Коммерческий директор тяжелой материальности (непродовольственные товары)

Директор собственного производства

Руководитель безопасности

Менеджеры секторов (категорий) материального счастья

ПРЕДСТАВИТЕЛИ ДРУГИХ ОРГАНИЗАЦИЙ:

Финансовый директор Ша’н’аан

Алена – Директор кадрового агентства «Работа делает свободным»

Ийон Амлинг (Iyon Amling) – ген дир конгломерата ФС «Кредо? Всегда!»

Директор ФС «Аркобалено» в Калуге

Директор по строительству конгломерата ФС «Кредо? Всегда!»

Эреба де Сон – Директор по развитию ФС «Кредо? Всегда!»

Йозеф – Операционный директор «Кредо? Всегда!»

Бывшая заместительница ГГ в «Кредо? Всегда!»

Региональные Директора ФС «Кредо? Всегда!»

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. АРИФМЕТИКА

Unus – Uno – Ein – One – Yi – Один

11 января, среда, 19:06, бизнес центр «No pasaran! Враг не пройдет!», Питер

Jet leg²⁶ от проездки во Францию еще не прошел. Три часа разницы во времени давали о себе знать. На работе хотелось спать, глаза закрывались сами собой, без какой-либо посторонней помощи. Последние несколько ночей спал не более пяти – шести часов.

Первые дни после приезда из дальних странствий, как правило, наполнены суетой. Хавель хавелим, аколь хавель²⁷. Вчера на работе сидел до восьми. Потом заехал к родителям за вещами. Распаковывал сумки, уже на ночь глядя.

Сегодня встал в полседьмого. Хотел приехать на работу в восемь, чтобы позаниматься эндландским в спокойной обстановке. В это время в офисе еще никого нет. В результате – встал, как хотел, – в полседьмого, но что-то прокопался. Приехал на работу не к восьми, а в полдевятого. Чтобы настоять на своем и не позволять своему желанию не осуществиться, – все же немного позанимался эндландским.

После работы заехал к родителям. Мать озвучила идеи, которые накануне высказывали родители Ya’: дети запущены, у А-ха вот-вот случится детский церебральный паралич, и она окажется в инвалидной коляске.

«Что за бред! Надо же такое придумать!..»

«Говорят, что если одна женщина без последствий переживет комплемент другой женщины, – это уже хорошо… Наверное, то же самое можно сказать и о комментариях родственников, исполненных благими намерениями».

– Деньги следует вкладывать не в кубышку, а в детей, – сказала мать.

Встал на защиту и Ya’, u себя:

– Легко так говорить. Ее родители приезжают раз в год и учат, как жить. Постоянно заниматься тремя детьми – большая работа. Раздавать умные советы – легко. Ежедневная живая практика – другое дело. Как говорят немцы: «Begangene Tat liedet keinen Rat – Свершенные делам не нужны советы».

– А что, мы можем провести с детьми и день, и два! – сказала мать с волнительным трепетом и вдохновением. Отец одернул ее скептическим взглядом.

Я тоже сбавил обороты и поблагодарил родителей за их роль миротворцев в наших разборках с Ya’.

– Ну, да, конечно, – сказал отец. – Меня как раз и дразнят миротворцем.

Сделав паузу, он добавил:

– Уделяй Ya’ больше времени. Води ее куда-нибудь. Ей тяжело в четырех стенах. И детей тоже – куда-нибудь водите.

– В цирк, – сказал я.

– Да хотя бы и в цирк! – сказали мать и отец вместе. – Для детей цирк – самое то… Еще Ильич говорил…

– Ильич что-то говорил о цирке?

– Конечно! – сказал отец. – Ты просто не знаешь завершения ленинской фразы о «важнейшем из искусств», то есть о кино.

– И правильный ответ?

– Ленин сказал: «Пока народ безграмотен, из всех искусств важнейшими для нас являются кино и цирк»²⁸.

– А, ну, тогда все понятно… Что касается советов, то все больше убеждаюсь, что участие в семейных историях большого количества родственников ни к чему хорошему не приводит.

– Ну, тебе с Ya’ на нас не за что обижаться, – сказал отец.

Еще раз поблагодарил их за роль «миротворцев». Потом сказал:

– Вчерашние трения между Ya’ и ее родителями, скорее всего, вызваны не разными взглядами на то, как лучше поступать с детьми, а обидой…

– Обидой… на что? – удивилась мать.

– Причина, скорее всего, – в «денежном вопросе». Дочка не делится, а ее родителям кажется, что – должна. Денежный вопрос – всегда полон нюансов, недосказанности, намеков, невысказанных желаний и подразумеваемых смыслов…

Ситуация получилась немного двусмысленная. Под влиянием новогодней ссоры с Ya’, мои родители рассказали родителям Ya’ о том, какая недвига оформлена лично на нее. Предполагался следующий мессидж²⁹:

– Ya’ материально хорошо обеспечена… Чего она добивается, кидаясь словами «развод» и «алименты»?

По всей видимости эта информация произвела на родителей Ya’ даже больший эффект, чем ожидалось. Похоже, что они придерживались традиционного взгляда, что «если тебе досталось больше, чем другим, то надо делиться». Радость за дочку и обида на нее смешались в сложном коктейле мыслей и ощущений, выплеснувшихся негодованием по поводу «запущенных детей» и советом «вкладывать деньги в детей, а не прятать в кубышку».

Ya’ злилась, что разгласили чувствительную информацию, и требовала, чтобы я уточнил, что именно было сказано.

– Мне надо знать, к чему готовится, – сказала Ya’. – Все сказанное будет обсуждаться со всеми родственниками. Поползут слухи, появятся интерпретации… И все – не в мою пользу.

– Тебе не все равно, что и кто о тебе скажет? Как сама говоришь другим в подобных случаях: «Это как-то повлияет на твой доход?»

– Просто неприятно.

Жалел, что «информация прошла». Не хотел, чтобы раздражение Ya’ выливалось на моих родителей.

– Они хотят, чтобы вы им помогали? – спросили мои родители о настроениях родителей Ya’.

– Намекают, – сказал неопределенно. – Прямого «запроса» не было. Со слов Ya’ – разговоры о «помощи детей родителям» были и раньше. Но она могла интерпретировать сказанное превратно. В любом случае, брать кого-то на содержание и кого-то спонсировать – пока не входит в наши планы.

– Вам виднее, – сказали отец и мать. – Однако пенсионерам можно было бы и помочь.

– Они оба работают.

В общем, расставаясь с родителями, думал: «Эту хренотень с семейными разборками нужно прекращать… Трое детей требуют внимания, ими действительно нужно заниматься, а не выяснять, кто первым успеет бросить трубку телефона… И Ya’ заслуживает большего внимания с моей стороны».

Затем мелькнула мысль, наполненная иронией и даже сарказмом: «Надо, нужно, следует… Одни сплошные модальные глаголы³⁰…».

«Родителей нужно прекращать дергать. Им ни к чему участвовать в наших разборках. Им уже много лет. Они заслуживают спокойной, нормальной жизни. Накал семейных страстей ни к чему».

…

Когда пришел домой, навстречу вышла Эрста. Подумал: «Какая она замечательная!» Обратил внимание на ее бледность. «Причина в переживаниях?» Отец говорил:

– Все семейные неурядицы отражается на детях!

«Наверное, так и есть… Разборки нужно прекращать».

Ya’ мыла А’дама в ванне. Зашел туда в куртке.

– Привет, А’дам!

– Привет!

Потом из коридора слышал, как А’дам сказал Ya’:

– Очень рад, что папа к нам пришел.

– Скажи это папе, – шепотом сказала Ya’.

– Папа, очень рад, что ты приехал, – сказал А’дам, когда помылся и вышел из ванной комнаты.

Хотел сказать что-то типа: «Это очень естественно и нормально, и по-другому быть не может», но запнулся и промолчал. Показалось, что это будет звучать фальшиво и неестественно.

«Мысль изреченная есть ложь»³¹.

…

Пока были во Франции – каждый день дисциплинированно записывали расходы. Уже много лет с моей подачи Ya’ ведет учет семейных доходов и расходов.

– Деньги любят счет, – напоминаю иногда Ya’. – Не нами придумано, не нам отменять.

– Следует не расходы сокращать, а доходы увеличивать, – обычно отвечает в таких случаях Ya’, но все равно ведет учет семейных финансов. Поездки – не исключение.

– Если не заткнуть дыры в бочке, все вытечет наружу, сколько бы ни налил, – говорю я Ya’. – Больше нальешь, больше выльется. Как говорят англичане: «Позаботьтесь о пенсах, а фунты сами о себе позаботятся».

Впрочем, все же немного удивился, что Ya’ вела учет расходов во время этой поездки. Во время плавания на круизнике по Балтийскому морю (с заходом в Северное море со стороны Норвегии) – она это не делала. Как тогда показалось, – принципиально. Даже как-то сказала:

– Устала «считать копейки».

– Это далеко не копейки.

Такое отношение к деньгам раздражало и огорчало. Был рад, что когда вернулись из круиза, все вернулось на круги своя. Ya’ продолжила вести учет расходов.

Когда Ya’ проверяла траты на поездку в Париж, напомнил ей:

– Оплату гостиницы в последний день записала? Такси в аэропорт?

Стало любопытство, вспомнит ли она про оплату перевеса багажа в аэропорту.

– За перевес, не помню, сколько платила, – сказала Ya’. – То ли 204, то ли двести семь…

– Пусть будет двести семь, – сказал и похвалил себя за то, что не сорвался на реплику в стиле «яжеговорил» не надо набивать чемоданы барахлом, а то придется платить за перевес.

Расходы на поездку вышли примерно такими, как и рассчитывали.

– Но я не учла стоимость билетов, – сказала Ya’.

– Каких билетов?

– Мулен Руж, Crazy Horse, Опера…

– Все равно – нормально. Главное, что тебе понравилось.

День закончился на позитиве – под аккомпанемент музыки внутренней гармонии. Осознание важности семейных ценностей наполняло сознание умиротворением и сомнением в необходимости дальнейших походов к семейным терапевтам.

– Не хочу еще раз тратить на них семь тысяч Рублей, – сказала Ya’. – Это примерно 200 Денежных Единиц. Оно того не стОит.

– Символично, что мы примерно столько же заплатили за перевес. Оплата перевеса облегчила груз семейных забот.

– Что? – удивилась Ya’.

– Не обращай внимания. Это я так, мысли вслух… Говорят, случайных совпадений не бывает. Кстати, ты мне так и не подарила 10 подарков, о которых говорили на прошлом сеансе.

– А ты хвалил меня минимум по 5 минут в день?

– Гораздо больше…

– Нифига подобного… Только ругаешь…

– Хвалил, хвалил… Верю в силу позитивного мышления и подкрепляющей обратной связи…

– Это только слова…

Рекомендации психологов казались искусственными. Заготовил фразу для оправдания на очередном сеансе.

– Почему не сделали?

– Это было как-то искусственно, не по-настоящему…

«Fake it to make it»³².

В этот же вечер забрал из квартиры родителей деньги, накопившиеся за период размолвки.

– Только не вздумайте машину покупать, – сказал отец на прощание, подразумевая под «машиной» – Порш.

– Конечно! – ответил с энтузиазмом, понимая, что этого вряд ли удастся избежать. Ya’ уже поднимала тему «обновления автопарка».

…

После подсчета результатов личных финансов за год, оказалось, что доходы от аренды недвиги полностью покрывают расходы «на жизнь». И даже немного остается. Осознание финансовой независимости отозвалось радостным ощущением.

– Было бы неплохо, чтобы на наши поездки тоже хватало, – сказал Ya’.

– Закончим ремонты, так и будет…

– И чтобы на ремонты еще хватало…

– Я и так на ремонты выдергивал из зарплаты совсем немного в прошлом году…

– Это хорошо! – сказала Ya’.

– Но нет пределов укреплению финансовой самостоятельности, переходящей в финансовую независимость… Чем больше свободы, тем приятнее ощущения от жизни… Хотел бы, чтобы это состояние продолжалось и ощущения длились…

– Не надо заниматься демагогией, – сказала Ya’. – Увеличивай доход, и музыка не стихнет… А сейчас время позднее, пора спать.

Наступила ночь.

13 января, пятница, 7:57, гостиница Хилтон-Ленинградская у трех вокзалов в Москве

Накануне приехал в Москву. Жду У-Ра в лобби гостиницы. Учитывая предыдущий опыт, выехал с ВОМ³³ в 6:30. Приехал на час раньше.

Пока ехал – повторял новые эндланские слова, бубня их себе под нос на заднем сиденье такси. И так – всю дорогу, почти четыре страницы.

Перед тем, как сесть в машину, – засомневался: «Будет странно выглядеть – человек на заднем сиденье что-то бормочет. Водитель подумает, что везет какого-то ненормального».

Потом сказал себе: «Кого стесняешься? Водителя?»

Спросил таксиста, будет ли ему мешать свет.

– Совсем нет, – сказал водитель. – Свет разгоняет тьму, а ночью надо спать. Время сна прошло, наступило время действия.

«Философ, что ли?» – мелькнуло в голове. – «Рассказчик историй, улавливающий наивные и несведущие души в свое транспортное средство. Харон³⁴, наверное, то же развлекает своих пассажиров нравоучениями и наставлениями. Что-нибудь в стиле: „Поздно пить Боржоми, когда почки уже год, как не работают“».

Включил лампочку под потолком, стал учить слова. Почему-то вспомнилось: «Обретение свободы состоит в прекращении битвы с миром». Правда, не всегда понятно, что такое «свобода», и что такое «битва»».

С «битвой» – ясности больше. Человек не сражается против войны, а борется за мир. Энергия течет свободно, не спотыкаясь о препятствия. Споткнувшись, преодолевает их без усилий.

Со свободой – сложнее. «Субъект» свободы… свободен от раздражения; его/ее настроение не скачет. У свободы нет (не должно быть) «объекта». Она самодостаточна. Субъектно-объектные отношения в состоянии свободы – односторонни, то есть целостны. Целомудренны. Без разделения на того, кто делает, и того, на кого направлено действие. Это когда говорят: «Я хозяином своей судьбы, капитан своей души»³⁵.

Cвобода проявляется в творчестве. Судьба наделяет человека орудиями творчества. У каждого – свои. Мощность и острота зубила в руках мастера соответствуют уровню его знания и сознания. Спички не окажутся в руках у детей. Мир не подожгут. Можно спать спокойно. Те, кто советуют: «Не спи, замерзнешь!» – не в курсе дела. Герой культовой кинокомедии советской поры «Операция „Ы“ и другие приключения Шурика» прояснил ситуацию: «Все уже украдено до нас!» Правда, Советского Союза больше нет, но сути дела это не меняет. От слова «совсем».

…

Вчера был крайне удачный день. С утра – интервью с Ионом, кандидатом на Операционного директора. На интервью присутствовал У-Ра.

– Хороший кандидат, – сказал У-Ра с воодушевлением после собеседования, хотя еще до встречи предупреждал его, что у Иона не все в порядке с английским. Строго говоря, отсутствие языка – это, конечно, проблема для сотрудника иностранной компании. Чтобы припудрить ситуацию, – объяснил У-Ра:

– Хорошего Операционного найти сложно. Даже сложнее, чем Коммерческого. Найти опытного Операционного, который свободен в английском, – почти невозможно… по крайней мере, за те деньги, что мы можем предложить.

– Зато у него отличный опыт, – сказал У-Ра. – Он открыл первые двадцать Фабрик «Опережающих желаний».

В голове мелькнуло: «Сейчас У-Ра сам себя опровергнет и скажет, что без английского можно обойтись… Здорово… Продал кандидата начальству… Хотя, отсутствие языка – это дополнительный головняк для меня… В какие-то моменты неизбежно придется работать переводчиком».

У-Ра тем временем продолжал развивать свою мысль:

– Да, опыт – великая вещь… Опыт приходит только со временем. Он будет общаться, прежде всего, с тобой. Для этого английский ему не нужен. Кажется, кандидат – серьезный человек. Да и запросил вполне умеренную зарплату для такой позиции.

«Вот она – эндланская душа! Главное – экономия и бережливость!»

Интервью было в Питере. После этого вместе с У-Ра прыгнули в Сапсан и поехали в Москву. В поезде У-Ра позвонил Erro и что-то долго обсуждал с ним по-эндлански. Иногда мелькало мое имя и имя Иона.

Обычно эндландцы переходят на английский в присутствии иностранцев. У-Ра раньше всегда так и поступал. Слышать иностранную речь и ни бельмеса не понимать – ощущение не из приятных.

Мелькнула мысль: «Почему в этот раз У-Ра решил пообщаться с Еrrо по-эндландски… У них появились секреты от меня? Что это, вдруг?»

И тут же вдогонку: «Они настолько недалекие, что рассмотрели в Ионе замену мне, если, вдруг, чего случится…?»

В голове пронеслось: «Сейчас, наверное, говорит Еrrо: «Кандидат с потенциалом на более высокую позицию… Надо только подполировать, добавить язык…«».

Тут же одернул себя: «Что за глупые опасения… Прямо, как красна девица… Замуж не возьмут!.. Кинут… Обманут!..»

Впрочем, некоторый «дискомфорт бытия», предопределенный изменениями на работе, уже возник. С 10-го января У-Ра обосновался в Питере, в офисе по соседству со мной. Появилось сразу два вызова.

Во-первых, – смысловое наполнение совместных поездок в командировки. Когда в деловой поездке два человеком сидят на соседних креслах много часов подряд, неизбежно возникает проблема дефицита тем для обсуждения. Просто молчать – не принято. Уткнуться носом в книгу или журнал – тоже нехорошо. Получается, что рядом – коллега, «член команды», а ты его как бы игнорируешь. Вот и выходит, что вроде как вместе, а поговорить не о чем. Многочасовое перемалывание тем, уже и без этого навязших в зубах за долгие часы общения в офисе, – быстро надоедает и приобретает оттенок форсированной искусственности. Когда кто-то на работе говорит о своей «страсти к продукту», иной из коллег может с удивлением ощутить в себе непроизвольный рвотный позыв. От пресыщения позитивной информацией, иногда, хочется… блевать.

Во-вторых, появление У-Ра в Питере вызывало неизбежный вопрос: «А зачем он приехал? Для чего он нужен? Что будет делать?»

Интуитивно было понятно, что он станет неким смотрящим, оком эндландской организации, надзирающим за тем, чтобы местные чего-нибудь эдакого не натворили…

Метнулась неприятная мысль: «Эндландцы нам все-таки не доверяют…»

Впрочем, подумал, что лучше спокойно принять неизбежное и следовать принципу – «все хорошо так, как есть». Повторил про себя аффирмацию, уже ставшую привычной: «Ко мне приходят только ангелы и дарят только дары».

Подумал про себя: «Эта ситуация возникла для того, чтобы я чему-то научился… но чему? Способности „расширять границы сознания“, чтобы уметь понимать/прижимать любое развитие ситуации? При этом – „принимать“ не значит – „одобрять“ и „соглашаться“?…»

Понятно, что с появлением У-Ра «пункт контроля» за моей работой переносился из ЭндЛандии в Питер. «Точка доступа» к состоянию дел в России устанавливается в прямом смысле – next door – «в двери по соседству». Однако, сказал себе: «Не парься, bee happy! Take it as is. Воспринимай вещи такими, какие они есть. Не накручивай лишнего. Лишнее и так само по себе накрутится».

Все тот же принцип – все хорошо так, как есть. Как сказал один дзен-буддистский монах:

– Идет снег. Каждая снежинка – на своем месте.

Снежинки кружатся в танце жизни, а потом падают на землю и попадают в социальный сугроб. Приходит весна, которая несет жизнь всему новому и смерть всему устаревшему и отжившему свой век. Сугроб таит, снежинка вновь обретает свободу от известного³⁶ и становится водой. Она устремляется ввысь водяным паром, но холод заоблачных высот улавливает ее в свои тенета, и пар снова становится снегом, чтобы вновь выпасть на землю и покрыть ее толстым слоем социальных сугробов.

Круговорот воды в природе изучают на уроках Окружающего мира в третьем классе начальной школы, поэтому к моменту выпуска из средней школы полученные знания напрочь утрачиваются. Ведь, настоящее знание – это то, что осталось, когда все выученное забыто.

…

Перед новым годом отправил поздравление многим бывшим коллегам в «Кредо?». Ответных поздравлений пришло совсем немного. Сначала думал, что это из-за того, что большинство адресатов просто не успело увидеть сообщение в уходящем году. Сказал себе: «Во второй половине дня тридцатого декабря многие уже празднуют, а не проводят время, – как ты, – за чтением корпоративной почты на работе…».

Думал, что ответные отклики посыпятся изобильным потоком после возвращения людей на работу после 10-го января.

Не посыпались.

Мелькнула неприятная мысль: «С глаз долой… Бывшим коллегам уже не интересно реагировать на мои послания… Для большинства из них я уже больше не начальник, и демонстрировать лояльность уже не требуется… А с общечеловеческой точки зрения, начальник – не тот человек, к которому возникают массовые симпатии, тем более – на работе…».

Затем, как всегда в подобных случаях, метнулась альтернативная мысль: «Сообщение не видели, потому что оно не прошло через стену огня³⁷ или было удалено службой безопасности, пораженной паранойей подозрительности…».

В любом случае, подумал, что многие часы работы, инвестированные в общение с коллегами, не вернулись бумерангом симпатии, а пошли на дно под тяжестью пошлины равнодушия.

«Сам же и говорил своим Директорам Фабрик, чтобы не парились по поводу своей популярности среди народа».

Объяснял им:

– Немецкий математик Гаусс придумал кривую своего имени, которую назвали графиком нормального распределения. В соответствии с этим графиком – в любом (статистически значимом) коллективе – 15% людей посчитают вас гением во плоти, а другие 15% подумают, что вы – исчадие ада. Оставшиеся 70 процентов коллег будут к вам равнодушны. Каждый загружен своими собственными проблемами под самую завязку. Сил и времени на внимание к другим людям просто не остается. Так что цените тех, кто вас любит, и тех, кто вас ненавидит. Для всех остальных вы перестаете существовать в тот момент, когда пропадаете из вида.

«Нарвался на свое собственное „Учение о распределении симпатий и антипатий в трудовом коллективе“?»

«Следует извлечь урок и не ждать народной любви на новом месте?»

Почему-то подумалось, что все, что делается с надрывом и дается большими усилиями – искусственно, неестественно и недолговечно. Все настоящее приносит радость, хотя и дается с трудом. Радость – компенсация за труды.

Эти мысли приходили в голову снова и снова.

…

Ничего особенно плохого в «пятницу тринадцатого» не произошло.

«Вот, и хорошо!»