Теория U. Лидерство из будущего

Tekst
3
Arvustused
Loe katkendit
Märgi loetuks
Kuidas lugeda raamatut pärast ostmist
Raamatu kirjeldus

В центре книги U-процесс и разработанная в его рамках концепция чувствующего присутствия (присутствие и ощущение настоящего). Ключевой вопрос, который ставит Отто Шармер: каким должен быть лидер и как ему действовать, опираясь не на то, что есть сейчас, а на будущее, по мере того как оно наступает?

Эта книга написана для лидеров и активных сторонников изменений в корпорациях, правительствах, неправительственных организациях и сообществах.

На русском языке публикуется впервые.

Täpsemad andmed
Vanusepiirang:
12+
Lisatud LitResi:
31 oktoober 2018
Tõlke kuupäev:
2019
Kirjutamiskuupäev:
2016
Maht:
650 lk. 75 illustratsiooni
ISBN:
9785001174578
Tõlkija:
Светлана Марченко
Copyright:
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Sisukord
Raamat Отто Шармер "Теория U. Лидерство из будущего" — laadige alla epub, mobi, fb2, txt, pdf või lugege veebis. Kirjutage kommentaare ja ülevaateid, hääletage oma lemmiku poolt.
Tsitaadid 6

Когда мы отбрасываем привычку загружать старые установки, то переходим к состоянию видения. Восприятие становится более острым, и мы начинаем осознавать реальность, находящуюся перед нами. Если мы действуем из этого когнитивного пространства, то смотрим с точки на периферии организации, на границе между наблюдателем и наблюдаемым.

+1

«знание и любовь – одна и та же психическая деятельность; чтобы что-то знать, мы должны это любить, а чтобы любить нечто, мы должны это знать». Любовь, продолжает он, это «сила, с помощью которой мы постигаем предельную реальность. Любовь – это самое глубокое знание вещей» 171 .

0struslan

: «Как поступать исходя из будущего, которое готово возникнуть, и как приблизить, активизировать и задействовать более глубокие слои плодоносных социальных полей?»

0autoreg939476185

Вот эти места: 1)  я-в-себе : то, что я воспринимаю, основываясь на привычном  образе видения и мышления; 2)  я-в-оно : то, что я воспринимаю, когда мои чувства и разум  широко раскрыты; 3)  я-в-тебе : на что я настраиваюсь и что ощущаю, когда мои разум и сердце широко раскрыты, и 4)  я-в-нас  и я-всейчас : что я понимаю из того, что стремится возникнуть, то есть внимая источнику открытым разумом, сердцем и волей

0struslan

Следовательно, необходимо обращать внимание на оба измерения одновременно: то, что  мы говорим, видим, ощущаем и делаем (нашу видимую сферу), и внутреннее пространство , из которого мы действуем (незримую область, в которой находятся истоки нашего внимания и намерения). Переходную, промежуточную сферу, которая соединяет оба измерения, я называю полевой структурой внимания

0struslan
Veel 1 pakkumist

Selle raamatu lugejad loevad ka

Отзывы 3

Сначала популярные
autoreg867969590

Теория U – это новое слово в менеджменте инновационных проектов. В бизнес-литературе часто отмечается, что духовные и коммуникативные качества лидера могут определять успешность или провал проекта. Исследования Отто Шармера и его коллег возводят понимание этого принципа на новую высоту. Как обеспечить полноту понимания проблемы? Как отойти от поддержания статуса кво к порождению изменений? Как найти решимость и волю действовать в интересах большинства, отложив Эго в сторонку? Как на практике создать в своей компании культуру активного слушания и сотворчества? Какие практики помогут лидеру постоянно помнить о своей цели и последовательно двигаться к ней? Обо всем этом вы и сможете прочесть в этой книге.

talinagallery

Теория U позволяет с позиции мета, выйти посмотреть на бизнес организацию. В книге прекрасно структурированы уровни развития команд. Лидеру нового поколения важно уметь направить свое внимание на себя. Также как членам команды важно понимание, что «мы часть проблемы» а не только «другие».Изменение системы возможно только с уровня (о)сознания системы. Только через изменение структуры систему не изменить. Книга необходима и как лидерам, чтобы найти свой путь, свое понимание того, как двигаться в VUCA мире и каждому, кому интересно самому стать вкладом в свое будущее. Рекомендую. Автор профессор, ученый, визионер и мыслитель нового времени

Вячеслав Костин

Жуткая нудятина и наукообразие. Зря потратили время на перевод. Достаточно посмотреть 15 минутное выступление автора на TED, чтобы понять суть. К слову, выступление тоже нудное

Оставьте отзыв