Tsitaadid raamatust «Теория U. Лидерство из будущего»
Когда мы отбрасываем привычку загружать старые установки, то переходим к состоянию видения. Восприятие становится более острым, и мы начинаем осознавать реальность, находящуюся перед нами. Если мы действуем из этого когнитивного пространства, то смотрим с точки на периферии организации, на границе между наблюдателем и наблюдаемым.
Следовательно, необходимо обращать внимание на оба измерения одновременно: то, что мы говорим, видим, ощущаем и делаем (нашу видимую сферу), и внутреннее пространство , из которого мы действуем (незримую область, в которой находятся истоки нашего внимания и намерения). Переходную, промежуточную сферу, которая соединяет оба измерения, я называю полевой структурой внимания
Вот эти места: 1) я-в-себе : то, что я воспринимаю, основываясь на привычном образе видения и мышления; 2) я-в-оно : то, что я воспринимаю, когда мои чувства и разум широко раскрыты; 3) я-в-тебе : на что я настраиваюсь и что ощущаю, когда мои разум и сердце широко раскрыты, и 4) я-в-нас и я-всейчас : что я понимаю из того, что стремится возникнуть, то есть внимая источнику открытым разумом, сердцем и волей
Плодородный верхний слой организации существует там, где эти два мира встречаются, соединяются и переплетаются.
«знание и любовь – одна и та же психическая деятельность; чтобы что-то знать, мы должны это любить, а чтобы любить нечто, мы должны это знать». Любовь, продолжает он, это «сила, с помощью которой мы постигаем предельную реальность. Любовь – это самое глубокое знание вещей» 171 .
: «Как поступать исходя из будущего, которое готово возникнуть, и как приблизить, активизировать и задействовать более глубокие слои плодоносных социальных полей?»
