Эта книга в отличие от «Идеального ИТ-аналитика» категорически не понравилась!
Правильно было бы назвать книгу "Шаблон документа «Спецификация бизнес-требований».
Шаблон БТ за 300руб дороговато будет, если в сети можно найти бесплатно, и кроме того в каждой организации, где есть ИТ-департамент, скорее всего будет своя база шаблонов документов. И бизнес-аналитик, готовя спецификацию БТ, будет писать ее именно в шаблоне заказчика. Чаще всего. А не придумывать самому.
Жизненный цикл требования описан неправильно. У требования нет зрелости и отмирания. Это неуместные метафоры, не имеющие к требованиям ПО никакого отношения. У автора описание избыточности и гибкости требований про одно и то же по смыслу, не понятно, чем отличаются. Странно, зачем реализовывать то, то что может быть исключено?
Часть вопросов не должен решать бизнес-аналитик, он их должен обсудить обязательно с архитектором(-ам) и ведущим разработчиком (тимлидом), и при наличии появившвихся ограничений или невозможности их реализовать идти к менеджеру проекта. Это не описано, а важно! А не описано это потому, что жизненный цикл требования описан неправильно!
Часть разделов выходит за рамки спецификации бизнес-требований, и должна быть перенесена в архитектурную спецификацию, спецификацию системных требований и спецификацию на интеграцию. А некоторые разделы должны быть вынесены в ТЗ и устав проекта (и/или план реализации проекта). Конечно, все зависит от проекта, заказчика, подрядчика и договоренностей между ними. И надо это было явно упомянуть в книге. Все пихать в одну спецификацию бизнес-требований не правильно.
Отзывы 5