В методическом пособии «Диагностика предприятия. Целостный подход» изложена методика самостоятельного анализа работы организации с учетом всех взаимосвязей между подразделениями. Методика опирается на Теорию ограничений (ТОС). В пособии описан порядок применения инструментов ТОС: «Карта промежуточных целей», «Карта нежелательных явлений (НЖЯ)», «Грозовая туча» и «Дерево текущей реальности».
Книга скорее не о целостной диагностике, а о поиске «узкого горла» и решения под него.
Достаточно сложным языком описаны логические формулы.
В целом, книга была полезна при подготовке стратсессии, кое-что оттуда почерпнул и достал, вставлю некоторые цитаты и методики в свой материал.
Очень хорошее краткое изложение основного аналитического инструмента Теории ограничений системы. По сути книга – это методическое руководство для практического использования в бизнесе.
Отзывы 2