Мировой бестселлер о формировании новой цифровой эпохи. о том, как бизнес и правительства будут работать в 21-м веке и как они будут конкурировать и какие возможности открываются для компаний.
Томас Сибел – основатель и CEO компании C3.ai, которая обеспечивает технологическую платформу для компаний, осуществляющих цифровую трансформацию. Он несколько десятилетий занимается технологиями. Businessweek включил его в список 25 ведущих менеджеров в мировом бизнесе. Сибел три раза получал премию «Предприниматель года» от EY.
По теме цифровой трансформации книгу можно заменить видосами на ютубе по запросам:
– Big data
– Нейронные сети
– Машинное обучение
– Облачные вычисления
– Интернет вещей.
Кроме вводной информации о современных технологиях автор рассказывает историю развития компьютеров и интернета. Если интересна тема эволюции технологий, то рекомендую к прочтению.
Долгожданная книга легендарного автора! Если Вы не хотите оказаться в списке «AntiForbes» (а точнее 70 процентов компаний, которые вылетели из списка Forbes) – эта аудиокнига для Вас (как и всем думающим людям)!
пустая книга, о цифровой трансформации для цифровой трансформации через цифровую трансформацию
если без шуток, то крайне пустая книга, с кучей воды, да есть какие-то примеры, где цифровизация бизнеса дала реальные плюсы в виде, например, экономии и планировании поломок
поставим датчики, подключим искусственный интеллект и через дата саентистов обучим его делать правильные решения, улучшая жизнь
Если вы не хотите, чтобы ваш бизнес исчез как исчезли динозавры, если хотите понять эволюцию информационных технологий и увеличить прибыль, то это книга для вас. Обязательно прочтите, рекомендую.
прекрасная книга, хорошо погружает в понимание феномена цифровой трансформации. понятно объясняются термины, эволюция бизнеса и то, какие шаги нужно предпринять компаниям в новом мире цифровых технологий
Главное отличие очередной волны – скорость. В 1958 году средний возраст компаний индекса S&P 500 превышал 60 лет. К 2012 году он снизился до 20 лет 57 . Компании вроде Kodak, Radio Shack, GM, Toys R Us, Sears и GE, некогда имевшие культовый статус, разорились и выпали из корзины S&P 500. В дальнейшем цифровая трансформация ускорит возникновение эволюционных разрывов.
Эволюционная адаптация Цифровая трансформация – это резкий переход к другим способам работы и мышления. Иногда процесс требует полного преображения компании. Многие не в состоянии отказаться от старых процессов, а потому терпят неудачу и уходят с рынка. Цифровая трансформация многих пугает. Она призывает забыть о проверенных методах работы и обратиться к альтернативным решениям, которые кажутся рискованными и ненадежными. Многие отказываются верить, что это вопрос жизни и смерти. Клэйтон Кристенсен метко назвал эту ситуацию «дилеммой инноватора»: организации не хотят отказываться от проверенных инструментов в пользу чего-то сомнительного и неопробованного и не внедряют новшества. Таким
попытку цифровой трансформации предпримут 70 % компаний и государственных аппаратов, но только 20 % будут иметь успех
Белл разработал свою теорию в контексте истории экономической цивилизации. Он выделил три основные эпохи: доиндустриальное, индустриальное и постиндустриальное общество.
Отзывы 11