Офигенно- это издание про нашу жизнь. Сейчас все больше компаний начинают проявлять искреннюю заботу о своих гостях и клиентах, и это правильно. Однако в наше бурное время скоростей, высоких технологий очень важно сохранить в себе человека, то есть не утратить чувство деликатности, человечности, не потерять способность чувствовать душу другого человека и не ранить его неосторожным словом, взглядом, жестом…. И это книга про это. Про сервис с любовью, про личный бесценный опыт автора, про то, как быть, а не казаться. Книга читается легко, даются готовые решения и что мне понравилось – в заключении каждой главы подводятся итоги с краткими выводами и инструментами к действию. Рекомендую очень!
Основной контент книги Офигенно!
−40%
tekstMaht 203 leheküljed
2020 aasta
Офигенно!
Правила вау-сервиса, как это сделали мировые лидеры
autor
Анета Коробкина
Kuulub sarja «Top Business Awards»
€1,46
€2,44
−40%
Raamatust
Как удержать клиента и настроить его на совершение дополнительных покупок? Секрет кроется в грамотном сервисе!
Чтобы стать лидером на рынке, необходимо понимать людей, которых интересуют ваши услуги. Автор книги Анета Коробкина является сертифицированным коучем (ICC) и спикером КА World в сфере гостеприимства. С помощью этой книги вы не только познакомитесь с примерами ее работы в международных сетях Hyatt Hotels, Corinthia Hotels и Radisson Hotel Group, но и научитесь применять лучшие рекомендации на практике. Анета убеждена: ориентированность на клиентский сервис – это впечатления на пять звезд.
Kuulub sarja "Top Business Awards"
Esmalt populaarsed
Книга мотивирует и вдохновляет стать лучшим в своей сфере.Самое главное, на мой взгляд, она заставляет заглянуть внутрь себя и задать вопрос « А все ли правильно я делаю?» и предлагает самые эффективные идеи и пошаговые решения на пути к первоклассному сервису.Однозначно 5 звезд!
Я бы сказала, что это книга не только о сервисе.
Она о том, как грамотно, шаг за шагом, построить бизнес мирового уровня.
Или, как минимум, существенно обойти конкурентов.
Поставить интересы клиентов на первое место – не новая мысль.
Но вот практическое воплощение этой идеи пока оставляет желать лучшего в большинстве российских компаний…
Отличная книга. Написана понятным языком, хорошо структурирована, настоящее удовольствие читать. Просто must read для каждого кто работает в сфере услуг.
Книга будет интересна , как бизнес-тренерам, специализирующимся на теме сервиса , так и управляющему составу сервисных компаний. Конечно, будет замечательно, если ее прочтет и линейный персонал, так как книга изобилует живыми примерами проявления или отсутствия эмпатии ,сервисной ментальности, как раз со стороны обслуживающего персонала .
Также порадовало, что в книге есть система и затронуты в той или иной мере практически все структурные элементы построения превосходного сервиса на основе авторской модели Анеты «Золотая монета сервисной стратегии». То есть, бери и действуй , если хочешь дополняй , укрупняй тот или иной элемент данной модели. Дорогу осилит идущий!
Jätke arvustus
Logi sisse, et hinnata raamatut ja jätta arvustus
Свою работу любишь тогда, когда знаешь, что ты – значимая часть большой команды, когда внутри компании царят дружелюбная атмосфера и дух взаимоподдержки, когда есть возможности для развития и роста.
Лидер или начальник? Лидеры, нацеленные на первоклассный сервис, обладают тремя ключевыми характеристиками
высшем уровне» Шеп Хайкен. Ставьте себе самые амбициозные цели относительно предоставляемого людям сервиса, не забывая посто
• Просить у клиента прощения или снисхождения к вашим ошибкам или медлительности, ссылаясь на недостаток опыта. • Использовать профессиональные термины, коды или сокращения, которые могут быть не понятны клиенту. • Шутить по поводу ситуаций, к которым клиент относится серьезно или которые затронули его в эмоциональном смысле. • Подшучивать над клиентом, проявлять недостаток уважения к нему и уж тем более оскорблять его.
На пути к его развитию старайтесь не совершать типичных ошибок коммуникации. А именно: НЕ следует: • Обвинять в случившемся кого-либо из своих коллег перед клиентом; перекладывать ответственность на других. • Говорить клиенту, что он сам виноват в произошедшем. Искать ошибки и противоречия в словах клиента, не давать ему возможность аргументировать, выразить свои потребности и чувства. • Просить у клиента прощения или
Raamat Анеты Коробкиной «Офигенно!» — laadi alla fb2, txt, epub, pdf formaadis või loe veebis. Jäta kommentaare ja arvustusi, hääleta lemmikute poolt.
Arvustused
20