Mine üle audioraamatule
Мы очень любим советовать и ненавидим принимать советы. Как и большинство людей вокруг нас. Автор этой книги, Майкл Бенгей Стейнер, уверен: хотите, чтобы ваши слова реально достигали ушей и разума тех, кому они адресованы, – начните пользоваться методиками коучей. То есть слушайте и аккуратно направляйте, а не выдавайте готовые решения. Для того чтобы изменить свой стиль общения и управления, вам предстоит победить три обличья монстра-советчика: подсказчика, спасателя и контролера. «Ловушка советов» поможет в этом.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Никакого заданного сценария нет. Вам не нужно задавать эти вопросы в определенном порядке. Они работают сами по себе и в любой последовательности. 1. Стартовый вопрос – быстрое начало: «О чем вы думаете?» Идеальный способ начать многие разговоры. Одновременно открытый и фокусирующий. 2. Вопрос АЧЕ: «А что еще?» Лучший в мире вопрос коуча, потому что первый ответ никогда не является единственным и редко бывает лучшим. 3. Центральный/фокусирующий вопрос: «В чем вы видите настоящую проблему?»
Первоочередные выгоды для Подсказчика вас-будущего Я «повышаю ценность», расширяя возможности других, а не предлагая им советы. Мне не всегда нужно знать ответ. Я могу рассчитывать на помощь других. Я по-прежнему делюсь советами и мудростью, но делаю это осознанно и избирательно, а не импульсивно. Первоочередные выгоды для Спасателя вас-будущего Мне не нужно отвечать за жизнь всех остальных. Они взрослые и могут сами отвечать за свой выбор. Я могу поддерживать людей во время принятия ими решений
Философ Мартин Бубер говорит о двух типах отношений: Я – Оно и Я – Ты. В отношениях Я – Оно вы упускаете человеческую сущность другого человека. Отношения Я – Ты наполнены сочувствием, возможностью поддерживать связь с человеком.
Книга продолжает развивать тематику книг «Советник которому доверяют» Майстера, «Помощь» Шейна и «Мотивационное консультирование», которые уже есть на моей книжной полке (и на Литрес). Однако в этой книги все выстроено вокруг вопросов (хороший вопрос — это отличный способ дать совет). И привлекает ее ориентированность на практику того, как сделать любопытство частью повседневной деятельности человека помогающего
У меня уже есть книга автора "коучинг-лидерство", очень понравилась. Эта книга для тех, кому все время говорят: хватит учить меня жить! отстань! Вроде человек хочет как лучше, а его посылают с его советами. Потому что советы без запросы воспринимаются как агрессия и заход сверху, а не как помощь. Конечно, лучше бы вообще никому ничего не советовать, но это трудновыполнимо, особенно если речь идет о членах семьи и их поступки влияют на нас непосредственно.
Отзывы 2