Maht 342 leheküljed
2008 aasta
Принцип 80/20
Raamatust
80% результатов проистекает из 20% причин. За 20% времени мы успеваем сделать 80% дел. 20% людей владеют 80% капитала. 20% сотрудников, товаров и услуг приносят компании 80% прибыли. Это золотое правило, которое, осознанно или нет, используют все богатые и успешные люди – и становятся еще богаче и успешнее.
За 14 лет с момента первой публикации книга «Принцип 80/20» стала классикой деловой литературы и мировым бестселлером. Ее автор, успешный бизнесмен и «ленивый предприниматель» (как называет себя сам Ричард Кох), рассказывает о том, как достичь большего – с намного меньшими затратами усилий, времени и ресурсов. Надо уметь сконцентрироваться на самых важных 20% вашей жизни. Поступая так, вы будете управлять событиями, а не наоборот – и получать во много раз более позитивные результаты, чем раньше.
Сама идея отличная. Но целой книги для неё многовато. Вся суть раскрывается несколько главами (20%), остальное по большей части «вода» (80%).
Для тех, кто вообще не знаком с принципом Паретто, вероятно будет много нового. Но по сути вся книга об одном и том же, порой очень затянутым языком. Многое я просто пролистывала. Сам по себе принцип для меня имеет место быть, и я принимаю его действие. Но в общем то книга это только подтвердила.
Идею, которую описывает в этой книге автор, можно уместить на 15 страницах… Кох же, видимо, желая подзаработать на доверчивых читателях, решил размусолить идею Парето на 360 страниц. но так как как принцип 20/80 вообще мало где работает, Кох потытался за уши натянуть его ну просто на все сферы жизни… причем даже на те, где им и близко не пахнет(например – счастье)… в результате получилась не книга, а полное г… после первых страниц 20, я ее просто пролистывал… давненько мне не попадалась такая откровенная дрянь… жалко потраченных денег, лучше бы купил что нибудь другое… дал одну звезду, потому, что нельзя дать меньше!
20% усилий приводят к 80% результата
Эта книга об эффективности. Всем знакомо правило, что «20% усилий приводят к 80% результата». Тут Ричард Кох применяет это правило повсеместно, начиная с бизнеса и решения задач и заканчивая личной жизнью и общением с окружающими. Автор рекомендует смещать привычку думать в разрезе 50/50 в сторону мышления 80/20. Так 80% продаж могут делать 20% работников или 80% покупок могут совершать 20% клиентов, за которых и стоит держаться в бизнесе. Однако Кох не рекомендует жестко привязываться к цифрам, приводя примеры ситуаций, где смещение идет в ту или иную сторону. Таким образом у нас возможны любые проценты, например 90/10 или 99,9/0,1. Все зависит от области, в которой применяется данное правило.
В конце книги данное правило переносится на отношения. В разрезе отношений принцип 80/20 может звучать так: «Кто те 20% людей, с которыми можно провести 80% времени, испытывая 100% счастья?». И так далее в таком же духе. Вроде бы те же самые вопросы, которые задает себе каждый, но немного изменены. В общем, книга подойдет для любого человека, желающего повысить свою эффективность в любой области жизни.
Книга в целом понравилась. Воды в ней не так много, зато хватает практических примеров по использованию принципа 80/20 в жизни. Некоторые из них повторяются, но это неплохо: так легче усвоить суть, чтобы потом самостоятельно применять 80/20 на деле.
Это ошибка – работать ради работы или копить богатство, делая то, что ненавидишь. Но очень мудро – постоянно развивать навыки и отношения, которые разнообразят жизнь, делают ее приятной и осмысленной.
Когда вы привыкнете к высокому уровню жизни, деньги уже не будут делать вас более счастливым
Все авторы, обсуждающие вопросы мотивации, говорят, что наша жизнь нуждается в придании ей верного направления и цели. Затем они говорят, что такой цели и направления у вас нет. Далее они проводят вас через ад рассуждений о том, что это должна быть за цель. И, в конце концов, они говорят вам, что, по их мнению, вы должны делать.
Большинство наших неудач происходит в тех состязаниях, в которых мы участвуем не по своей воле. Большая часть наших побед приходится на те состязания, в которых мы сами хотели участвовать.
И до какой степени большинство ресурсов – «обычное большинство» – малопродуктивно или вовсе убыточно. Если мы увидим разницу между «немногим, действительно важным» и «обычным большинством» во всех областях жизни, если предпримем какие-то шаги в этом направлении – сможем приумножить все, что имеет для нас ценность.
Arvustused, 28 arvustust28