Audioraamatud, mis sarnanevad «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR», Джон Дорр

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов

Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат

Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы

Вдохновленные

Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами

Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга

Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации

Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу

Ключевые идеи книги: Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно. Ричард Румельт

Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Ключевые идеи книги: Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR. Джон Дорр

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Организационная структура

Управление изменениями

Scrum. Революционный метод управления проектами

Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix

Управление изменениями без потрясений и конфликтов

Ключевые идеи книги: Сбалансированная система показателей. Роберт Каплан, Дэвид Нортон

Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей

Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

Стратегии перемен. Как добиться выдающихся результатов в нестабильные времена

Agile: оценка и планирование проектов