Tasuta

Позитивные изменения. Том 2, №4 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 4 (2022)

Tekst
Märgi loetuks
Šrift:Väiksem АаSuurem Aa

Step Four: The neighborhood center is a self-sustaining space, based on social cooperation, showcases of local goods and services for residents, schools and additional vocational education programs, an events calendar, and partnerships with outside companies.

The most exemplary synchronization of the four steps and the practice of a real neighborhood center was the model of the neighborhood center “We Are Neighbors,” tested and implemented in 2022 by Seven Suns Development. The model features a description of the potential development funnel for each participant in the life of the center – from a single neighbor, through uniting and launching initiatives, to the leader of the local circle, club, community, and so on. Interestingly, this funnel is also the basis for the season ticket system, which has become one of the sources of funding for the center. There is also great interest and anticipation caused by the intention of the leadership of the “We Are Neighbors” network to report in 2023 on the social impact of neighborhood centers and, in particular, the profile of the average participant in the neighborhood center activities – the neighborhood resident, with a focus on the dynamics and changes of the resident's subjectivity.

So now, a century later, we can once again be witnessing the blossoming of neighborhood centers based on social investment by development companies. And discovering new factors influencing the development of this institution given the contemporary specifics.

CRITERIA FOR SELECTING MODELS OF NEIGHBORHOOD CENTERS AND SELF-HELP CLUBS

In the early 2020s, the world entered the post-COVID time gaining a number of important elements of new social capital. In our country, one of them is a movement that grew organically on the basis of self-organization of citizens and communities, which took shape with the direct participation of a number of large NGOs and was called #WeAreTogether (#MYVMESTE) Since 2021, the movement has been managed by the Association of Volunteer Centers (AVC). The initiative is implemented differently in each region, but in 2022 AVC voiced its general aspiration – to create a network of self-help clubs for residents on the basis of this social capital[76].

Some of the experts engaged by AVCs for this transformation work to turn the movement into a club suggest that one possible vector of development could be organizing the residents' activity into neighborhood communities. Often initiated by residents, developers, or local government, they grow into neighborhood centers and their networks.

To see the touching points between neighborhood centers and potential clubs, let us analyze the conditions and possibilities for transforming the largest movement into the logic of neighborhood centers. We propose to do this on the basis of conditional rankings formed by experts in a study of clubs that have already appeared, and a review of various neighborhood center models.

1. The subject of socio-economic development or the object of territorial development.

The willingness to take responsibility and authority for the improvement of living standards in the local area is a clear indicator of readiness to set up a neighborhood center in one's neighborhood. This parameter can also easily be applied to assess the maturity of the local movement.

2. The aggregator and the “capital” of the whole or an autonomous element of social space. The existence of an understanding of the necessity and functionality of the neighborhood center as a space uniting all points of attraction in the neighborhood and at the same time a readiness to unite with other “capitals” of the urban fabric is another important indicator of the potential behind opening and developing a neighborhood center. This same characteristic was evident in the #WeAreTogether movement through 2022.

3. Reliance on internal community resources and self-sufficiency vs. Dependence on the budget (government or corporate).

Having the competencies to inventory, pool and manage the resources and capital of a neighborhood community with payback initiatives is a must for a neighborhood center in a social investment environment. However, for a movement, this component may prove to be the weakest link, since a movement in most regions is not considered in isolation from administrative tasks and resources.

4. Distributed leadership and responsibility among community leaders vs. A rigid control and administration system.

In the case of neighborhood centers, one can encounter the entire spectrum of formats between the two extremes, but in terms of the vision and role of centers, most experts believe it is more logical and strategically accurate to prioritize the first version of the ranking.

5. Formal membership or season ticket statuses vs. Open solidarity community of residents and supporters of the movement.

For an economically sustainable and socially subjective institution of the neighborhood center, it seems correct to develop a range of social statuses, formalized by various tools – from subscriptions for extra functionality to symbolizing the engagement through merchandize. Symbols of engagement in varying degrees of public or private manifestation may be sufficient for a broader movement, as, for example, in the practice of working to retain and increase the number of supporters of major charitable foundations.

6. Prioritizing the local agenda vs. Prioritizing the federal agenda.

It seems clear that in order to maximize the engagement of the neighborhood residents, it is important for the neighborhood center to establish and promote a local development agenda, in contrast to a movement, which has become primarily a response to a global challenge with local gaps in addressing these problems.

7. Prioritizing strategic solutions vs. Prioritizing “urgent” issues.

For the purposes of developing and/or transforming current practices, it is logical to shape the transition to “long-term” project and/or model solutions. Despite the seemingly obvious situation and immediate demands of the residents (especially in social networks and neighborhood community chats), and the specificity of work that is mostly aimed at helping “right here, right now,” the communities must be able to see the roots of problems and potential solutions based on the center and movement, to test solutions and further scale across the fabric of cities. In addition, they could change the scale from the local neighborhood level to citywide or greater, to discover and develop their own theory of positive changes for the entire region.

Table 1. Comparison of the model positioning of the neighborhood center and the clubs by the #WeAreTogether movement


8. Emphasis on unlocking everyone's potential (plus social stigma prevention) vs. Emphasis on the existing core team.

This ranking is meaningful both for implementing the neighborhood center model and for a movement, funneling the growth status of each resident and assuming that everyone has the potential, talent, and peculiarities. This will ensure the widest possible engagement and establish conditions for the improvement of living standards in the local area, including all forms and directions of entrepreneurial initiative in the broadest sense, while reducing the risks of latent social problems surfacing.

9. Prioritizing social projects vs. Prioritizing commercial projects.

It is important to note in advance that the juxtaposition of the two extremes on this scale. These stereotypically polar positions have one common ground, which is fundamentally important for both neighborhood centers and a movement: entrepreneurial initiative. It does not matter what field the entrepreneur's initiative will take place in, at the given time and location – it is more important that its implementation be more successful thanks to the capital of the community-based centers and/or movements. In other words, the key is for the citizens to be able to identify themselves as actors, subjects of social and economic processes, agents and leaders of positive change.

10. Values of openness to new things, innovation vs. Values of conservatism.

The last ranking is a kind of test of readiness for sustainable development – through positive change, learning, openness to new solutions, the ability to accept new problems, changes, technologies, views of the world and its possible development trajectories. The importance of prioritizing this value may seem obvious, but when the online survey of movement-based clubs asked about the need for training and development interests, most of the responses expressed lack of such demand, which shows obstacles for transformation, but does not change the essence of identifying proximity and the possibility of transforming current social demands, including those formalized into movements, into a demand for the establishment of neighborhood centers.

Thus, according to the author of the publication, the voiced approach and the use of this kind of rankings can help initiative groups during the “check-up” phase, to gain understanding and self-determination of the neighborhood center development in their territory. And then, based on either the existing proposal and neighborhood centers models, or the author's solution, they can start building their “capital.”

 

Исследования / Research Studies

Импакт-инвестирование: какие проблемы волнуют исследователей? Дайджест публикаций

Елизавета Захарова

DOI 10.55140/2782–5817–2022–2–4–66–81



Область импакт-инвестирования является местом схождения исследовательских интересов из широкого спектра научных дисциплин, и по мере развития рынка социального предпринимательства и рефлексии о том, как измерять социальный эффект, идет активная проблематизация происходящих внутри процессов. Какие темы в фокусе внимания исследователей рынка импакт-инвестиций, пойдет речь в нашем дайджесте публикаций, вышедших во второй половине 2022 года.


Елизавета Захарова

Аспирант факультета социальных наук НИУ ВШЭ


Одна из наиболее заметных тем, затрагиваемых в последних публикациях, – внимание к бизнес-этике и попытка разрешить этические проблемы, возникающие на фоне роста оборота импакт-инвестиций. Подчеркивается необходимость обеспечения соответствия практик социального обмена этическим стандартам и формирования оценки интеграции таких практик в проекты социальных предпринимателей. Помимо этого, актуализируются вопросы, связанные с решением проблем системного неравенства: появляются работы о том, как развивать инклюзивное участие в принятии решений для тех, кто является непосредственными выгодополучателями социальных инвестиций. Авторы некоторых публикаций выдвигают на первый план разговор о балансе между рисками и достижением вклада в решение социальных проблем. Фиксируется ускорение финансиализации рынка (т. е. роста экспансии финансового сектора) и укрепление роли благотворительности в снижении рисков импакт-инвестирования. Отдельный интерес в подборке представляет статья о том, как финтех-решения могут быть полезными в планировании и оценке импакт-инвестирования. В своем последнем отчете GIIN оценивает объем рынка импакт-инвестиций в 1,164 трлн долларов США и намечает две области для развития рынка: «зеленые» облигации и корпоративное инвестирование. Наконец, сохраняется тенденция среди исследователей предпринимать попытки по систематизации накопленной научной базы вокруг темы импакт-инвестирования, чтобы выделить в нем наиболее влиятельные исследовательские направления и тенденции и очертить круг для новых.

1. СМЕШАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ СОЦИАЛЬНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ: ПОЧЕМУ ОНИ ТАКИЕ СЛОЖНЫЕ?

Майкл Моран, Либби Уорд-Кристи

Статья, 4 июня 2022 г.,

Journal of Business Ethics


Смешанные инвестиции социального воздействия (ИСВ), в которых несколько видов капитала сочетаются для поддержки достижения социальных изменений, являются широко распространенной, но недостаточно изученной особенностью рынка ИСВ. В данной статье предпринята попытка описать и понять смешанные ИСВ через призму институциональной теории. В частности, авторы используют рамки теории институциональной логики, чтобы пролить свет на последствия сочетания нескольких институциональных логик в сделках ИСВ. Как и другие исследователи ИСВ, мы обнаружили, что стороны сделок смешанных ИСВ следуют сочетанию логики финансового / коммерческого и социального благополучия. Однако в смешанных сделках ИСВ различные стороны применяют различные сочетания этих логик в рамках мультигибридной логической структуры. Таким образом, мы предлагаем рассматривать смешанные сделки ИСВ как «гибриды гибридов». Мы утверждаем, что именно характеристика «гибриды гибридов» отличает смешанные ИСВ от других форм импакт-инвестирования и увеличивает потенциал значительного расхождения логики и вытекающих отсюда конфликтов и споров. С точки зрения деловой этики, смешанные ИСВ проливают свет на важнейшую и зачастую игнорируемую роль грантов и льготного капитала в обеспечении социальных инвестиций в некоммерческие благотворительные предприятия. Мы предполагаем, что это может исказить понимание ИСВ, с отрицательным результатом на уровне сделок и на местах.


https://clck.ru/32ucUi


2. ЭТИЧЕСКОЕ ОСМЫСЛЕНИЕ ПРИ ИМПАКТ-ИНВЕСТИРОВАНИИ: ПРИЧИНЫ И МОТИВЫ В СЕКТОРЕ ВОЗОБНОВЛЯЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ В КИТАЕ

Тунъюй Мэн, Дж. Ньют, К. Вудс

Статья, 15 июня 2022 г.,

Journal of Business Ethics


В статье рассматриваются вопросы импакт-инвестирования в секторе возобновляемой энергетики. Опираясь на процесс этического принятия решений и осмысления, эта статья способствует более глубокому пониманию сложного процесса этического осмысления, с которым сталкиваются импакт-инвесторы, выбирая из нескольких возможных вариантов в мире оспариваемых истин. В данном исследовании, посвященном этическим проблемам, с которыми сталкиваются импакт-инвесторы со смешанными мотивами, изучается процесс принятия решений в контексте специфических причин для осмысления и формирования процесса инвестирования в возобновляемые источники энергии (ВИЭ). Данная работа представляет собой первую попытку изучить этическое восприятие при импакт-инвестировании в сектор ВИЭ, используя подход с участием многих заинтересованных сторон. Наши результаты показывают, что просоциальные, личные, репутационные и экономические мотивы являются основными движущими силами ВИЭ, причем просоциальные и личные мотивы основаны на ценностях, а репутационные и экономические мотивы – на доказательствах. Мы выявили три различных способа этического осмысления (прагматический, ретроспективный и прогнозирующий), что позволяет определить четыре мотива, отмеченные выше. Эти мотивы основаны на контекстно-специфических причинах лиц, принимающих решения о привлечении инвестиций в сектор ВИЭ. Данная статья вносит вклад в академический дискурс по этическому осмыслению, раскрывая некоторые ключевые процессы, задействованные в принятии этических решений, и позволяет лучше понять основные мотивы, лежащие в основе импакт-инвестирования в сектор ВИЭ.


https://goo.su/AlQAGFf


3. ПОМОГАЕТ ЛИ ИМПАКТ-ИНВЕСТИРОВАНИЕ ВЕНЧУРНЫМ ФОНДАМ ПРИВЛЕКАТЬ СТАРТАПЫ? ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ДОКАЗАТЕЛЬСТВО

Е Чжан

Научная статья, 12 октября 2022 года, электронный журнал SSRN


Хотя предпочтения фирм в отношении инвестиций социального воздействия влияют на баланс устойчивых инвестиций, существует мало соответствующих эмпирических данных, которые могли бы направить теоретические исследования. В данной работе исследуется, влияет ли принятие стратегии импакт-инвестирования на намерения стартапов сотрудничать с венчурными капиталистами с помощью двух взаимодополняющих полевых экспериментов, в которых участвуют реальные основатели американских стартапов и реальные заинтересованные лица. В первом эксперименте предприниматели должны оценить несколько случайным образом сгенерированных профилей инвесторов, чтобы получить список рекомендаций, содержащий информацию о реальных подходящих инвесторах. Второй эксперимент представляет собой новую платежную игру, которая позволяет выявить предпочтения предпринимателей, обусловленные их вкусом. Имея реальные денежные стимулы, предприниматели решают, стоит ли платить за более полный список рекомендаций инвесторов, который содержит случайное количество инвесторов социального воздействия и продается по случайной цене. Были обнаружены следующие основные результаты: (i) Экологические инициативы причинно снижают привлекательность венчурных капиталистов для стартапов, в то время как социальные инициативы повышают привлекательность инвесторов. Эти предпочтения коррелируют с представлениями предпринимателей о способностях, доступности и информативности инвестора. (ii) Сортировка происходит асимметричным образом. Предприятия, реализующие проекты воздействия, предпочитают обращаться к импакт-инвесторам с социальными инициативами, в то время как предприятия, ориентированные на получение прибыли, избегают обращаться к импакт-инвесторам с экологическими инициативами. (iii) Существует значительная неоднородность эффектов в зависимости от происхождения предпринимателей и инвесторов. Инвесторы-мужчины выигрывают от нацеленности на социальное воздействие, в то время как инвесторы-женщины проигрывают от нацеленности на экологическое воздействие. По сравнению с предпринимателями-демократами, предприниматели-республиканцы в большей степени настроены против импакт-инвесторов. (iv) Предприниматели имеют вкусовые предпочтения по отношению к импакт-инвесторам.


https://goo.su/l3kZpzV


4. ПОНИМАНИЕ ЦЕЛИ ИНВЕСТИЦИЙ СОЦИАЛЬНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ С ПОМОЩЬЮ РАСШИРЕННОЙ ТЕОРИИ ЗАПЛАНИРОВАННОГО ПОВЕДЕНИЯ

Прерна Ратхи, С. Аггарвал

Статья, 27 августа 2022 года,

Global Business Review


Импакт-инвестирование – это «смешанное ценностное предложение», которое создает сочетание финансовых, социальных и экологических ценностей для инвестора, организации и бизнеса. Цель данного исследования – изучить факторы, влияющие на цели индийских импакт-инвесторов (ИИ) с использованием теории запланированного поведения (ТЗП), расширенной двумя конструктами, а именно осознанием риска и внутренней мотивацией, для прогнозирования такого явления в контексте Индии. Данные были собраны у 338 индийских инвесторов, которые в основном занимаются инвестированием социального воздействия. Собранные данные были проанализированы с помощью двухэтапного моделирования структурными уравнениями. Результаты данного исследования указывают на положительное и значительное влияние отношения, субъективных норм и воспринимаемого поведенческого контроля на намерения инвесторов в отношении импакт-инвестирования в Индии. Выяснено, что осознание риска оказывает наименьшее положительное влияние на намерения инвесторов, в то время как внутренняя мотивация оказывает значительное положительное влияние на намерения социальных инвесторов. Это первая попытка измерить намерения инвесторов в социальное воздействие с индийской точки зрения, используя модель ТЗП с расширенными конструктами – осознанием риска и внутренней мотивацией. Это исследование поможет властям принять важные регуляторные меры для создания эффективной экосистемы для инвестиций в социальное воздействие в Индии.


https://clck.ru/32ud6L


5. ИНФРАСТРУКТУРА ОТЧЕТНОСТИ И ПЕРЕГОВОРЫ О СОЦИАЛЬНОЙ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОТДАЧЕ В УСЛОВИЯХ ФИНАНСИАЛИЗАЦИИ: КЕЙС ИМПАКТ-ИНВЕСТИРОВАНИЯ

А. Гутер-Санду

Статья, 2022,

Competition & Change


Импакт-инвестирование стало актуальной темой для ученых, работающих на стыке финансов и социальной политики. В общем и целом это явление рассматривается как продукт финансиализации: одни утверждают, что социальный аспект был колонизирован финансовыми структурами и методами, другие считают, что пограничная работа создает плюрализм ценностей, в котором сосуществуют конкурирующие ценности – социальные и финансовые. В данной статье рассматривается последняя точка зрения и раскрывается эндогенная динамика, лежащая в основе создания социальной ценности в программах импакт-инвестирования. В ней анализируется, как организации высшего уровня в этой области прописали конкретные процессы оценки социального воздействия и механизмы сбора, измерения и представления данных о создании стоимости. В статье утверждается, что социальные ценности, циркулирующие в сфере импакт-инвестирования, создаются в результате взаимодействия широкого круга заинтересованных сторон, включая импакт-инвесторов. Поэтому инструменты учета социального воздействия, которые фиксируют эти результаты, материализуются как места политических баталий и переговоров между заинтересованными сторонами, обладающие потенциалом как для освобождения, так и для эксплуатации. Это влияет на наше понимание того, как происходит процесс финансиализации и как социальная динамика, лежащая в основе методов учета, проводит (или изменяет) границы между конкурирующими ценностями и областями.


https://goo.su/fh26

 

6. ИНВЕСТИЦИИ В СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ СОЦИАЛЬНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ ИЛИ ФИНАНСОВОЙ ПРИБЫЛИ

Б. Урбан, Одифенце Мапуля-е Лехаса

Статья, 11 ноября 2022 года,

Business Perspectives and Research


Признавая, что существующая литература дает фрагментарное представление о решениях импакт-инвесторов, в данной статье проводится эмпирическое исследование того, ориентируются ли импакт-инвесторы в первую очередь на финансовую прибыль или же, напротив, на социальное воздействие, оказываемое социальными предприятиями. Для решения этой задачи исследования была опрошена выборка импакт-инвесторов в Южной Африке, где растет спрос на финансирование инициатив, направленных на решение многих структурных недостатков и острых проблем страны. Выводы, основанные на корреляционном и регрессионном анализе, показывают, что вариации в решении об инвестировании социального воздействия объясняются мотивом финансовой прибыли. Этот вывод перекликается с аргументом о том, что инвесторы в первую очередь ориентированы на финансовую конкурентоспособность и доходность своих инвестиций. Разработка убедительных доказательств, подтверждающих эффективность политики в поддержке инвестиций социального воздействия, имеет решающее значение, особенно с учетом недостаточной устойчивости многих социальных предприятий в африканских странах и странах с развивающейся экономикой.


https://goo.su/deoz9


7. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ПЕРСПЕКТИВА В ИССЛЕДОВАНИЯХ ИНВЕСТИЦИЙ СОЦИАЛЬНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ: ПОВЕСТКА ИССЛЕДОВАНИЙ

Кристин Экерле, Сара Мэнти, О. Терзидис

Опубликовано 7 сентября 2022 года,

Материалы Европейской конференции по инновациям и предпринимательству


Пандемия COVID-19, климатический кризис и изменения в нормативно-правовом регулировании – вот лишь несколько причин растущей настороженности общественности в отношении экологических и социальных проблем. Она, в свою очередь, повлекла изменения в мышлении компаний и инвесторов в отношении устойчивости и долгосрочного воздействия инноваций. Таким образом, продолжается рост значения и объемов устойчивых инвестиций, особенно инвестиций социального воздействия, с целью сместить акцент на создание более устойчивой и ориентированной на будущее экономики. Текущее состояние исследований в этой области показывает, что большинство научных работ в основном посвящены теоретическим соображениям в различных областях. В академических кругах не существует обобщенной информации о состоянии дел в области импакт-инвестиций в предпринимательство. Тем не менее, предприниматели рассматриваются как ключевые действующие лица, способные стимулировать устойчивые инновации. По сравнению с растущей в настоящее время практикой инвестиций социального воздействия и необходимостью разработки стратегии для получения финансирования, эта тема все еще остается относительно неизученной в научном плане. В данном исследовании проводится систематический обзор литературы с целью дальнейшего рассмотрения, оценки и анализа текущей повестки дня исследований в области инвестиций социального воздействия и определения ее связи с исследованиями в области предпринимательства. В частности, будут представлены критерии принятия решений, связанных с инвестициями социального воздействия, а также связанные с этим проблемы. Это позволяет внести вклад в зарождающуюся литературу по импакт-инвестированию за счет документирования отношения импакт-инвесторов к коммерческим предприятиям и учета того, какие измерительные рамки и модели уже научно проанализированы, что имеет практические последствия как для импакт-инвесторов, так и для предпринимателей.


https://clck.ru/32udYa


8. ДАРЕНИЕ КАК «СНЯТИЕ РИСКА»: ФИЛАНТРОПИЯ, ИМПАКТ-ИНВЕСТИРОВАНИЕ И БОРЬБА С ПАНДЕМИЕЙ

Джессика Склер, П. Гилберт

Статья, 2022,

Public Anthropologist


В данной статье рассматривается роль благотворительных фондов в импакт-инвестировании в международное развитие, уделяя особое внимание Инициативе глобального доступа к вакцинам COVID-19 (Covax) как ответу на текущую пандемию. Филантропы и институты развития все чаще обращаются к «смешанному финансированию» и «облигациям социального воздействия» для устранения пробелов в финансировании, необходимом для реализации глобальных программ развития, особенно в области здравоохранения. Эти механизмы инвестирования социального воздействия используют средства государства или благотворителей для привлечения коммерческих инвестиций в развитие, «снимая риск» (предоставляя гарантии) для мероприятий, которые в противном случае могут подвергнуть риску частный капитал. Фонд Билла и Мелинды Гейтс в рамках программы Covax разработал ответ на пандемию, основанный на этом подходе, отвергая альтернативные ответные меры – такие как временная отмена патентных прав на фармацевтические препараты, – которые пытаются бросить вызов преобладающей торговой архитектуре. Таким образом, глобальный политический ответ на COVID-19 ускоряет «финансиализацию» развития и закрепляет роль благотворительности в «снятии рисков» для коммерческих инвестиций социального воздействия.


https://goo.su/rIuiyB


9. РАМКИ ДЛЯ ОЦЕНКИ ИНТЕГРАЦИИ ЭТИКИ В РАЗРАБОТКУ ВЕНЧУРНЫХ ПРОЕКТОВ ИМПАКТ-ИНВЕСТИЦИЙ

А. Дедеке

Статья, лето 2022 года,

Business and Professional Ethics Journal


В современной экономике все большее распространение получают предприятия, занимающиеся импакт-инвестициями. Однако недавние неудачи некоторых таких предприятий вызывают беспокойство. К сожалению, наша озабоченность этичностью такого рода социальных обменов возникает, когда уже слишком поздно. А именно, мы начинаем беспокоиться об отсутствии этики только тогда, когда предприятие рушится или уже потерпело неудачу. Более эффективным подходом было бы создание инструментов для проактивной оценки и улучшения степени соответствия договоренностей и практики социального обмена этическим стандартам. В то время как была проделана большая работа по оснащению социальных предприятий для оценки их воздействия, мало что было сделано для создания рамок, которые можно было бы использовать для оценки степени, в которой этические приемы интегрированы в социальные проекты. Такая структура предложена в настоящей статье. Для наглядности предлагаемая схема также может быть использована для оценки фермы «Один акр», предприятия, занимающегося импакт-инвестициями в Африке.


https://clck.ru/32udAH


10. ПРЕТЕНДУЯ НА ЛЕГИТИМНОСТЬ: СРАВНЕНИЕ ИМПАКТ-ИНВЕСТИРОВАНИЯ И ESG-ИНВЕСТИРОВАНИЯ

Т. Кожояну, А. Хопнер, Янань Линь, Ф. Шнайдер

Научная статья, 15 сентября 2022 года, электронный журнал SSRN


Компании, занимающиеся инвестициями социального воздействия, стремятся как к достижению положительного воздействия, так и к финансовой прибыли. Этим они отличаются от инвестиционных компаний, которые преследуют исключительно коммерческие цели и рассматривают экологические, социальные и управленческие (ESG) факторы с точки зрения финансовых рисков и возможностей. В то время как инвестирование в ESG стало мейнстримом, инвестиции в воздействие и лежащая в их основе двойная материальность все еще не институционализированы и не узаконены. Используя данные частного рынка от Preqin в сочетании с заявлениями, содержащимися на сайтах инвестиционных компаний частного рынка, мы исследуем, как компании, занимающиеся импакт-инвестициями, претендуют на легитимность по сравнению со своими коллегами, инвестирующими в ESG. Учитывая, что инвестиции влияния все еще находятся в стадии становления, на них ложится более тяжелое бремя доказывания, и легитимность была признана в качестве стратегии преодоления ответственности за новизну. Мы обнаружили, что компании, занимающиеся импакт-инвестициями, дистанцируются от благотворительных целей, о которых чаще заявляют компании, занимающиеся ESG-инвестициями, в дополнение к их основному подходу к управлению ESG-рисками. Кроме того, компании, занимающиеся инвестициями социального воздействия, чаще работают в партнерстве, например, с научными кругами и корпорациями. Мы объясняем это взаимодополняющими источниками легитимности для обеих целей компаний, занимающихся инвестициями социального воздействия: Корпорации могут придать легитимность коммерческому аспекту, а научные круги могут способствовать легитимизации измерения положительного воздействия. Кроме этого, на основе данных на своих веб-сайтах, компании, занимающиеся импакт-инвестициями, уделяют больше внимания опыту и работе, чем компании ESG. Наконец, мы исследуем, стремятся ли к легитимности компании, занимающиеся инвестициями социального воздействия, заявляющие об инвестициях в определенные области, и находим значимые результаты для таких инвестиционных тем, как «зеленые» технологии, биоразнообразие, образование, сельское хозяйство и водные ресурсы.


https://goo.su/ha2n


11. КТО ЗАНИМАЕТ МЕСТО ЗА СТОЛОМ В СФЕРЕ ИНВЕСТИЦИЙ? РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ НЕРАВЕНСТВА ПУТЕМ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ПРАВА ГОЛОСА

Гильермо Касасновас, Дж. Джонс

Статья, 11 июня 2022 года,

Journal of Business Ethics


Несмотря на признание важности импакт-инвестирования в борьбе с комплексными общественными проблемами, исследователям еще предстоит изучить возможности этой сферы для решения системного неравенства. Хотя инвестиции социального воздействия призваны приносить пользу уязвимым заинтересованным сторонам, голоса этих заинтересованных сторон, как правило, не учитываются при разработке и реализации таких инвестиций. Чтобы устранить это упущение, мы теоретизируем, как «полевой» дизайн – с использованием инструментов, организаций и органов на местах – влияет на способность импакт-инвесторов решать проблемы неравенства, сосредоточившись на концепции предоставления голоса, которую мы определяем как инклюзивное участие уязвимых заинтересованных сторон в процессах принятия решений. На основе исследования вовлеченности мы показываем, как дизайн инвестиций социального воздействия может решить проблему неравенства, рассматривая примеры: облигации социального воздействия, фонды импакт-инвестиций и национальные консультативные советы. В заключение мы обсуждаем, как этическое решение дать голос уязвимым заинтересованным сторонам будет определять способность субъектов на местном уровне бороться с неравенством, а также даем рекомендации для будущих исследований и практики.

76The Presidential Grants Foundation. (2022). Self-Help Clubs #WeAreTogether. Transformation. Retrieved from: https://xn-80afcdbalict6afooklqi5o.xn-p1ai/public/application/item?id=21B2DCC0-D2B5–4A51-BE48–06A96F1EEFAC. (Accessed: 10.12.2022).