Tasuta

Применение карт Шухарта для анализа статистической управляемости процессом реализации стратегических целей

Tekst
Märgi loetuks
Šrift:Väiksem АаSuurem Aa

Построение контрольных карт предлагается по следующим данным:

1. Абсолютное отклонение от намеченных целей. Недостатком этих данных является то, что по мере достижения стратегической цели, плановые показатели будут меняться во времени, а следовательно, и абсолютные отклонения от этих плановых показателей, помещающиеся в три среднеквадратических отклонения в каждую сторону, будут меняться. Следовательно, будет изменяться мера разброса фактических показателей по мере достижения целей, поэтому необходимо менять контрольные границы по мере реализации процесса достижения стратегической цели. Нормирование этих контрольных точек предлагается производить следующим образом:

1) Необходимо выбрать опорную контрольную точку согласно стратегическим целям.

2) Найти коэффициенты нормирования для остальных контрольных точек путем деления опорной контрольной точки на остальные контрольные точки в стратегических целях.

3) Все абсолютные отклонения фактических показателей достижения стратегических целей от намеченных целей необходимо умножить на соответствующий коэффициент нормирования.

4) На контрольную карту наносить нормированные значения показателей достижения стратегической цели.

2. Абсолютное отклонение от зоны безубыточности. Каждый стратегический проект имеет свою зону безубыточности, выход из которой недопустим. Соответственно можно вычислить разницу между стратегическими целями и границей безубыточности. Недостатком таких данных является неравномерность зоны безубыточности проекта, что обуславливает неравномерность контрольных границ и центральной линии. Нормирование этих контрольных точек предлагается производить следующим образом:

1) Необходимо выбрать опорную контрольную точку согласно стратегическим целям.

2) Найти коэффициенты нормирования для остальных контрольных точек путем деления опорной контрольной точки на остальные контрольные точки в стратегических целях.